4月下旬以來，北京及周邊地市疫情多發(fā)，對生產(chǎn)、生活帶來重大影響。中國造紙院上下迅速行動，積極響應北京市委市政府決策部署，認真落實屬地疫情防控政策，聞令而動，多措并舉。院黨委及時召開黨委工作會議，研究部署中國造紙院疫情防控工作，指導員工轉(zhuǎn)變工作思路，尋找疫情防控和業(yè)務開展的平衡點。院領導班子靠前指揮，每天堅守在工作一線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，帶領全體員工離崗不停工，實現(xiàn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展“兩不誤”。
研究開發(fā)部
衛(wèi)品中心團隊利用有限的到崗工作機會，克服困難、完成產(chǎn)品開發(fā)工作，銷售人員積極與下游客戶進行線上溝通，多舉措確保新型濕強劑順利落地及推廣應用。
包裝材料團隊因地制宜、因時制宜，通過線上方式圍繞承擔課題開展研討交流，為后續(xù)高效工作打好基礎。
特紙中心建立線上項目工作小組，結合員工各自主責及時更新項目進展；開展山東、江蘇、廣東客戶等多個項目的啟動、實施或結題工作；積極投入國家重點研發(fā)項目的籌備工作。
行業(yè)服務部門
生活用紙中心保障各板塊工作正常開展：積極做好展商服務，推進2022年武漢年會展覽及會議工作、2023年南京年會招商工作；認真籌備行業(yè)培訓服務等相關工作、起草一次性衛(wèi)生用品生產(chǎn)加工人員行業(yè)規(guī)范及相關培訓教材；順利完成《生活用紙》雜志組稿、審稿及發(fā)行工作；啟動“630”活動籌備工作，保障線上業(yè)務按計劃開展。
雜志社堅持與行業(yè)企業(yè)密切溝通，力保綠色評價工作正常進行；保持與作者、讀者的互動，通過網(wǎng)絡優(yōu)先出版、發(fā)行電子刊等方式確保期刊出版工作保質(zhì)保量完成；積極開拓信息咨詢業(yè)務，完成《2021中國紙漿模塑行業(yè)發(fā)展報告》的校對、訂購、宣傳等工作，擴大業(yè)務影響力。
產(chǎn)業(yè)化部門
密封材料事業(yè)部團隊輪流到崗，保證各項工作不停頓。銷售人員調(diào)整工作思路，增加線上交流強度，保持客戶粘性。
紙基功能新材料事業(yè)部團隊兵分三地，抗疫不停工?？偨?jīng)理帶隊駐守廊坊中輕特材園區(qū)，督促超級電容器隔膜等重點產(chǎn)品有序生產(chǎn)；各崗位人員實施高頻次輪崗值守，與居家辦公人員加強協(xié)同；對外與客戶積極溝通，有效推進超級電容器隔膜和基因檢測材料等新品的國產(chǎn)化替代進程。
儀器設備中心頂住壓力，提前謀劃，利用環(huán)京封控空檔期積極備料備貨。調(diào)動到崗人員和居家辦公人員高效協(xié)作，全力保生產(chǎn)、保供應，完成多臺儀器組裝任務。銷售團隊求思求變，將主要銷售戰(zhàn)場轉(zhuǎn)為線上，有重點、有計劃地開展銷售工作。
子分公司
中輕特材園區(qū)京廊兩地通勤人員迅速落實“四證兩碼”，在嚴格執(zhí)行疫情防控要求的前提下，員工克服困難、以廠為家，全力以赴消化積壓訂單，開足馬力搶時間、減損失、保生產(chǎn)。
格瑞物業(yè)落實“四方責任”,扛起物業(yè)擔當，全力保障大廈安全防線。修訂常態(tài)化疫情防控方案及防控應急預案，召開演練部署會，模擬應急演練；嚴格落實防控措施，加強人員管理，加大公區(qū)和人員密集場所的消毒管理，備足防疫物資，做好應急儲備。
職能管理部門
職能管理部門根據(jù)北京市及保利中輕關于疫情防控的最新政策，完善應急預案，組織落實居家辦公和確需到崗員工兩點一線復工復產(chǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)業(yè)務有序開展。
一是居家辦公“不斷線”。黨委辦公室做好封控區(qū)、管控區(qū)、時空交集及彈窗員工的報備工作，建立聯(lián)系臺賬，指導相關人員主動落實防疫要求。企業(yè)管理部多形式與需求者和供貨商聯(lián)系，確保采購質(zhì)量；保持OA合同評審、匯款及ERP入庫、出庫業(yè)務網(wǎng)上辦理不停歇。
二是重點工作“保推進”?？萍嫁k公室按計劃推進企業(yè)技術中心、專精特新企業(yè)申報工作，持續(xù)推出“十三五”重點技術成果系列報道。院辦公室組織宣傳冊改版、展室建設等專項視頻會議，完成2021年度企業(yè)年報、生產(chǎn)力促進中心年檢等工作。
三是輪流到崗“重擔當”。財務部和實驗中心實施每日值班制度，干部職工輪流到崗，確保財務和研發(fā)工作正常運行。
中國造紙院堅持上下一盤棋，筑牢疫情防線，砥礪同心謀發(fā)展，堅守崗位盡職責，在疫情陰霾中散發(fā)出點點星光，匯聚成璀璨星河。